問67令和5年度 秋期ストラテジ系
H.I.アンゾフが提唱した成長マトリクスを説明したものはどれか。
- ア既存製品か新製品かという製品軸と既存市場か新市場かという市場軸の両軸で捉え,事業成長戦略を考える。
- イコストで優位に立つかコスト以外で差別化するか,ターゲットを広くするか集中するかによって戦略を考える。
- ウ市場成長率が高いか低いか,相対的市場シェアが大きいか小さいかによって事業を捉え,資源配分の戦略を考える。
- エ自社の内部環境の強みと弱み,取り巻く外部環境の機会と脅威を抽出し,取組方針を整理して戦略を考える。
正解はア
解説 本サイト独自(IPA公表のものではありません)
ア 成長マトリクスは,製品を既存製品と新製品に分け,市場を既存市場と新市場に分けた組合せによって,事業の成長方向を整理する考え方である。製品軸と市場軸の両方から事業成長戦略を考えるアが該当する。
- イ コストによる優位か差別化か,広いターゲットか集中かという競争の方針を整理する説明であり,製品と市場による成長戦略ではない。
- ウ 市場成長率と相対的市場シェアによって各事業の位置を捉え,資源配分を検討する手法の説明であり,成長マトリクスではない。
- エ 内部環境の強みと弱み,外部環境の機会と脅威を組み合わせて取組方針を整理する環境分析であり,製品軸と市場軸を用いていない。
この解説は間違っています
この解説は,別のモデルによるレビューを受けています。
出典:令和5年度 秋期 応用情報技術者試験 午前 問67