市場成長率と相対的市場シェアから，市場と企業との関係を分析し，自社製品や事業についての最適な資源配分方針を求めるための手法はどれか。

解説　本サイト独自（IPA公表のものではありません）

ウ　PPMは，複数の製品や事業を市場成長率と相対的市場シェアの二軸で分類し，全体としての資源配分を検討する手法である。成長性と市場での相対的な強さを組み合わせて分析するので，設問の目的に合致する。

• ア　3Cは，顧客，競合，自社の観点から事業環境や成功の条件を分析する手法であり，市場成長率と相対的市場シェアによる資源配分ではない。
• イ　BSCは，複数の視点から目標や指標を設定して戦略の実行を管理する手法であり，製品や事業を二軸で分類する手法ではない。
• エ　SWOTは，企業の内部にある強みと弱み，外部にある機会と脅威を整理する手法であり，設問の二軸による製品分類とは異なる。