システム監査報告書の改善提案に対し，システム監査人が行うフォローアップとして，適切なものはどれか。

解説　本サイト独自（IPA公表のものではありません）

ウ　フォローアップとは，監査報告書で示した改善提案への対応状況を継続的に確認する活動である。システム監査人は独立した立場を保ち，監査対象部門による改善の進捗や結果をモニタリングする。

• ア　改善の実施を指示するのは監査対象部門の長の役割である。監査人が指示すると，自らの指示内容を後に監査することになり，独立性を損なう。
• イ　プロジェクト管理は改善を実行する監査対象部門の役割である。監査人が管理責任を負うと，改善活動の当事者となり，客観的に評価できなくなる。
• エ　改善計画の策定は，改善提案を受けた監査対象部門が行う。監査人は計画を作る立場ではなく，その実施状況を確認する立場である。