問68令和6年度 秋期ストラテジ系
アンゾフの成長マトリクスを説明したものはどれか。
- ア外部環境と内部環境の観点から,強み,弱み,機会,脅威という四つの要因について情報を整理し,企業を取り巻く環境を分析する手法である。
- イ企業のビジョンと戦略を実現するために,財務,顧客,内部ビジネスプロセス,学習と成長という四つの視点から事業活動を検討し,アクションプランまで具体化していくマネジメント手法である。
- ウ事業戦略を,市場浸透,市場拡大,製品開発,多角化という四つのタイプに分類し,事業の方向性を検討する際に用いる手法である。
- エ製品ライフサイクルを,導入期,成長期,成熟期,衰退期という四つの段階に分類し,企業にとって最適な戦略を立案する手法である。
正解はウ
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ウ アンゾフの成長マトリクスは,市場と製品のそれぞれについて既存か新規かを組み合わせ,成長の方向性を整理する手法である。その組合せを市場浸透,市場拡大,製品開発,多角化に分類する。
- ア これは,企業の内部にある強みと弱み,外部にある機会と脅威を整理し,経営環境を分析する別の手法の説明である。
- イ これは,財務,顧客,内部ビジネスプロセス,学習と成長の視点で戦略を具体化し,活動を管理する別の手法である。
- エ これは,製品が市場に登場してから衰退するまでの段階に応じて戦略を考える,製品ライフサイクルの説明である。
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出典:令和6年度 秋期 応用情報技術者試験 午前 問68