システム監査人が行う改善提案のフォローアップとして，適切なものはどれか。

解説　本サイト独自（IPA公表のものではありません）

ウ　フォローアップとは，監査で示した改善提案への対応状況を継続的に確認する活動である。システム監査人は独立した立場を保ち，監査対象部門による改善の進捗や結果をモニタリングするのが適切である。

• ア　改善の実施を指示することは監査対象部門の管理者が担う。監査人が指示すると，監査する立場を越えて業務の意思決定に関与してしまう。
• イ　改善実施プロジェクトの管理は監査対象部門の責任である。監査人が管理すると，自ら管理した活動を後から評価することになり，独立性を損なう。
• エ　改善実施計画を策定する主体は監査対象部門である。監査人の役割は計画を自ら作ることではなく，その実施状況を客観的に確認することである。