問54令和3年度 春期マネジメント系
PMBOK ガイド 第 6 版によれば，リスクにはマイナスの影響を及ぼすリスク（脅威）とプラスの影響を及ぼすリスク（好機）がある。プラスの影響を及ぼすリスクに対する “強化” の戦略はどれか。
- アいかなる積極的行動も取らないが，好機が実現したときにそのベネフィットを享受する。
- イ好機が確実に起こり，発生確率が 100%にまで高まると保証することによって，特別の好機に関連するベネフィットを捉えようとする。
- ウ好機のオーナーシップを第三者に移転して，好機が発生した場合にそれがベネフィットの一部を共有できるようにする。
- エ好機の発生確率や影響度，又はその両者を増大させる。
正解はエ
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エ 強化とは，好機がもたらすプラスの効果を大きくするために，好機の発生確率又は影響度，若しくはその両方を高める戦略である。発生を確実にするのではなく，実現しやすさや得られるベネフィットを増大させる対応である。
- ア 積極的行動を取らず，実現時のベネフィットを享受するのは受容である。好機の発生確率や影響度を高めないので，強化ではない。
- イ 好機の発生を確実にしてベネフィットを捉えるのは活用である。発生確率や影響度を高める強化とは，確実性の点で異なる。
- ウ 好機のオーナーシップを第三者に移し，ベネフィットを分かち合うのは共有である。自ら発生確率や影響度を高める強化ではない。
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出典：令和3年度 春期 応用情報技術者試験 午前 問54