問67令和3年度 秋期ストラテジ系
バリューチェーンの説明はどれか。
- ア企業活動を,五つの主活動と四つの支援活動に区分し,企業の競争優位の源泉を分析するフレームワーク
- イ企業の内部環境と外部環境を分析し,自社の強みと弱み,自社を取り巻く機会と脅威を整理し明確にする手法
- ウ財務,顧客,内部ビジネスプロセス,学習と成長の四つの視点から企業を分析し,戦略マップを策定するフレームワーク
- エ商品やサービスを,誰に,何を,どのように提供するかを分析し,事業領域を明確にする手法
正解はア
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ア バリューチェーンは,企業の活動を価値の創出に関わる一連の活動として捉え,主活動と支援活動に分けて,どの活動が競争優位を生み出すかを分析するフレームワークである。したがってアが該当する。
- イ 企業の内部環境と外部環境を,強み,弱み,機会,脅威に分けて整理する手法の説明であり,企業活動の価値創出過程を分析するものではない。
- ウ 財務,顧客,内部ビジネスプロセス,学習と成長の四つの視点で戦略を捉えるフレームワークの説明であり,活動を主活動と支援活動に分けるものではない。
- エ 誰に,何を,どのように提供するかによって事業領域を明確にする手法の説明であり,企業内の活動ごとに競争優位の源泉を分析するものではない。
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出典:令和3年度 秋期 応用情報技術者試験 午前 問67