問63令和3年度 秋期ストラテジ系
事業目標達成のためのプログラムマネジメントの考え方として，適切なものはどれか。
- ア活動全体を複数のプロジェクトの結合体と捉え，複数のプロジェクトの連携，統合，相互作用を通じて価値を高め，組織全体の戦略の実現を図る。
- イ個々のプロジェクト管理を更に細分化することによって，プロジェクトに必要な技術や確保すべき経営資源の明確化を図る。
- ウシステムの開発に使用するプログラム言語や開発手法を早期に検討することによって，開発リスクを低減し，投資効果の最大化を図る。
- エリスクを最小化するように支援する専門組織を設けることによって，組織全体のプロジェクトマネジメントの能力と品質の向上を図る。
正解はア
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ア プログラムマネジメントは，関連する複数のプロジェクトを一体として調整し，個別に管理するだけでは得にくい価値を生み出す考え方である。連携，統合，相互作用を通じて，組織全体の戦略の実現を図る。
- イ 個々のプロジェクトを細分化して作業，技術，経営資源を明確にすることは，単一のプロジェクト内部の計画であり，複数の連携を扱わない。
- ウ プログラム言語や開発手法の早期検討は，個別のシステム開発における技術選定であり，複数のプロジェクトを統合する考え方ではない。
- エ 専門組織による支援は，組織全体のプロジェクトマネジメント能力や品質を高めるための体制であり，プログラムそのものの説明ではない。
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出典：令和3年度 秋期 応用情報技術者試験 午前 問63