システム監査のフォローアップにおいて，監査対象部門による改善が計画よりも遅れていることが判明した際に，システム監査人が採るべき行動はどれか。

解説　本サイト独自（IPA公表のものではありません）

イ　フォローアップとは，監査で示した改善事項について，監査対象部門が行う対策の内容や進捗を確かめる活動である。改善の実施責任は監査対象部門にあり，システム監査人は独立した立場を保って，遅れの原因や実施状況を確認する。

• ア　システム監査人の役割は改善状況の確認と必要な報告であり，監査対象部門の責任者へ具体的な対策の実施を指示することではない。
• ウ　システム監査人が改善活動に参加すると，自ら実施した活動を監査する関係になり，監査に必要な独立した立場が損なわれる。
• エ　要員配置を決めるのは監査対象部門など管理側の役割であり，システム監査人が人事部長へ要員追加を要求するのは適切でない。