問題バンク

コンピテンシーモデルの説明はどれか。

• ア権限行使と命令統制による労務管理を批判し，目標管理制度や経営参加制度などによる動機付けが有効であるとしたもの
• イ最適なリーダーシップの唯一のスタイルは存在せず，望ましいリーダーシップのスタイルは，状況に応じて異なるとしたもの
• ウ人材の評価や育成の基準とするために，恒常的に成果に結び付けることができる個人の行動や思考特性を定義したもの
• エ人間の基本的欲求を低次から，生理的欲求，安全の欲求，所属と愛の欲求，承認の欲求，自己実現の欲求としたもの

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様々な需要予測モデルのもととなっている時系列モデルに関する記述として，適切なものはどれか。

• ア移動平均法では，平均する期間を長くするほど，短期的な需要の変化の影響が大きくなる。
• イ移動平均法は，長期的な需要のトレンドを把握するのには向かないが，直近の需要の変化を把握するのには向いている。
• ウ指数平滑法では，平滑化定数の値が0％に近いほど直前の実績値を重視し，100％に近いほど過去の実績値を重視する。
• エ指数平滑法は，過去の実績値よりも直近の実績値を用いるほど予測の精度が向上すると考えられる場合に有効な手法である。

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引き出された多くの事実やアイディアを，類似するものでグルーピングしていく収束技法はどれか。

• アNM法
• イゴードン法
• ウ親和図法
• エブレーンストーミング

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表から，卸売業A社と小売業B社の財務指標を比較したとき，卸売業A社について適切な記述はどれか。

• ア売上高，総資産の額がともに低く，総資産回転率も低い。
• イ売上高営業利益率が高く，総資産営業利益率も高い。
• ウ営業利益，総資産の額がともに低く，総資産営業利益率も低い。
• エ総資産回転率が高く，総資産営業利益率も高い。

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売上高が7,000万円のとき，200万円の損失，売上高が9,000万円のとき，600万円の利益と予想された。売上高が8,000万円のときの変動費は何万円か。ここで，売上高が変わっても変動費率は変わらないものとする。

• ア3,200
• イ4,000
• ウ4,800
• エ5,600

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